BIM技术与项目管理的结合不仅符合政策的导向，也是建筑业信息化发展的必然趋势。基于BIM的项目管理模式是以数字化的方式创建、管理及共享信息，具有很多的优势，具体如下：

1.基于BIM的项目管理，如工程量、价格等工程基础数据，能够做到准确、透明且完全共享，因此短周期、全过程的对资金风险及盈利目标的理想控制就完全能够实现；

2.基于BIM技术，可对预算书、投标书、进度审核、结算书等进行统一管理，并形成数据比对；

3.基于BIM技术，可以对成本预算、招投标、签证管理、费用支付等全过程的造价进行管理，并提供施工合同、支付凭证、施工变更等工程附件管理；

4.BIM数据模型保证了各项目的数据动态调整，可以方便统计，追溯各个项目的现金流和资金状况；

5.根据各项目的形象进度进行筛选汇总，可为领导层更充分的调配资源、进行决策创造条件；

6.基于BIM的4D虚拟建造技术可以提前发现在施工阶段可能出现的问题，并在施工开始前逐一修改，制定相应的应对措施；

7.使进度计划和施工方案做到最优，并在短时间内说明问题并提出相应的方案，用来指导实际的项目施工；

8.BIM技术的引入可以充分发掘传统技术的潜在能量，使其更充分、更有效的为工程项目质量管理工作服务；

9.除了可以使标准操作流程“可视化”外，也能够做到对用到的物料，以及构建需求的产品质量等信息随时查询；

10.采用BIM技术，可实现虚拟现实和资产、空间等管理、建筑系统分析等技术内容，从而便于运营维护阶段的管理应用；

11.运用BIM技术，可以对火灾等安全隐患进行及时处理，从而减少不必要的损失，对突发事件进行快速应变和处理，快速准确羋握建筑物的运营情况。

      以上就是基于BIM技术的项目管理优势，希望本篇文章对大家有帮助！

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