本文来源：微信公众号crefm001
2013-07-15
上图试图针对工程项目在协作关系上的发展历程进行总结，大体上可以看到这样的一条路径：
【1】在前工业化时代，由于还未建立起现代化的作业体系，以及相应的社会基础不够完善，导致了每一个项目都充满了互不信任的气氛，各方之间的关系不是互相协作、而是互相拆台。但是喜欢打官司的西方人在漫长的年代里建立起来一整套我们今天称之为工业化的做法。
【2】这一套工业化时代的做法，不仅表现在不断分工细化的各个专业的涌现，更表现在所有专业之间在协作关系统领之下的分工。这些分工包括各专业工程师从建筑师中分工出来、设计师从总营造师中分离出来、乃至于全部项目管理过程的诸种经济技术专业，以及项目管理本身（它大概是最后被分工成为一个独立的专业，当然这还有赖于从阿波罗等军事项目和计算机行业中进行了庞大的知识借鉴）。当然，最后才是信息化相关的专业，以及被信息化了的各个专业作业本身。
【3】虽然在前工业化和工业化时代都存在信息协作，但那都是附属于传统业务的若隐若现的附属物。而在信息化时代，在以BIM为代表的全方位的信息技术之上，人们建立了以信息化的两两协作为主要运作过程的项目运作模式，此时信息化不再作为附属物，而是与传统业务融合在一起、甚至于成为主要的核心业务流程，即不带修饰语的BIM模式。
之于中国当代，三种时代特征并列出现，甚至于在同一个项目中，有可能看到BIM技术与互拆台同时出现。就整个建筑工业的基础设施和社会土壤而言，BIM之花显然是无法生长起来的，所以我们看到的BIM技术主要是舶来品，我们不仅会看到美丽的BIM之花，还会同时看到嫁接在前工业化时代的互拆台土壤上的BIM之果。但是，就独特的一个特定项目而言，这一切又来的如此受人热切欢迎。以一种良好愿望去猜测未来，但愿BIM技术携带着其两两协作的基因，能够推动整个协作方式进行更快的时代切换。
【陈光 评注】“两两协作”这个名字是香港大学张荣博士取的，非常贴切。
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