哈咯~~~大家好，这里是《项目机电安装BIM实施策划》课程，我是这门课程的作者杰哥

有很多学员跟我说“杰哥，我现在机电方面的建模、调管综、做汇报等等已经大体都会了，但是我经常思考一个问题，如果这个项目的负责人是我，我该怎么策划、统筹以及实施这个项目呢？”。其实这些学员跟我聊这个问题时候，已经说明他已经能够从项目管理的角度去看待问题了，这是一个很大的进度，也说明他自身的职业定位已经开始上了一个阶梯了。

为了解决这类问题，我就拿我的项目经验来跟大家做个分享吧，这门课程的主要定位是针对已经具备了使用Revit及其他配套软件进行BIM机电安装建模能力的工程师，但是还不清楚一个项目拿到手应该如何针对项目进行制定项目的实施策划。

大家现在应该很清楚啦，这门课程中，我们不讲软件实操，我会拿我们这个系列课程的案例（也是我之前服务过的一个实际酒店项目）为基础，教大家在项目中针对机电安装这个专业我们具体应该怎么去策划并实施的。

在这门课程中，我会先大致介绍咱们一整个系列课程的所使用的案例基本概况，包括项目规模、特点、工程合同范围、BIM应用重难点的地方；

然后接着带大家去认识项目的BIM应用目标与主要实施内容

接着开始制定项目BIM实施体系，包括BIM环境资源、BIM中心团队建设的思路

随后就到了这个课程最重要的也是最核心的内容——《项目机电安装BIM建模实施措施》，这部分内容主要涉及BIM建模标准、BIM实施流程、BIM模型管理办法、以及BIM实施要点。其中BIM实施要点所涉及的内容比较多，算是这个课程的重中之重吧，包括如何明确项目中BIM模型的深度、如何确立项目BIM技术应用点、以及BIM管线综合实施的要点有哪些

此外，我们还需要结合项目的实际情况去制定项目BIM工作进度计划及相应的保障措施

最后，就是这个制定项目的配合协调管理机制及BIM技术实施的保证措施，以保障项目中BIM工作的顺利推进。

这个课程比较多的是我这些年的经验总结，但因为是个人经验的分享所以其中多少都会存在一些不合理的地方，希望大家在学习这门课程时候能够结合自身的思考来理解课程内容。

OK，接着让我们开始吧...