BIM的提出与发展，是影响整个工程建设行业的一次技术变革，是引领工程建设行业信息技术走向更高层次的一项创新。BIM技术在中国市场虽然起步晚，但随着中国城市化进程和基础设施建设的不断推进以及政府政策的引导，BIM技术在中国工程建设行业的应用积累了大量的成功案例和最佳实践。

    这在历届RICS中国年度大奖的评选中也有所反应，申请参与“年度BIM应用”的项目和团队数量呈逐年上升趋势。在激烈的竞争中，上海国际主题乐园有限公司、联合建管（北京）国际工程科技有限责任公司和上海建工集团股份有限公司联合申请的上海迪士尼度假区“迪士尼·皮克斯玩具总动员”项目凭借设计-采购-施工-运维全生命周期BIM应用体系以及良好的运用成果，夺得“年度BIM应用”冠军。

    为了深入挖掘这一项目的成功经验供行业参考学习，小编采访了联合建管（北京）国际工程科技有限责任公司总经理邱闯先生。在他看来，“迪士尼·皮克斯玩具总动员”项目BIM应用具有以下特点：

    国际领先BIM应用水准，实施量化效果良好

    邱闯先生介绍，“迪士尼·皮克斯玩具总动员”（TSL）包括四个单体项目，于2016年11月启动，2018年4月26日正式解幕。上海迪士尼度假区一期设计领域的BIM应用处于国际领先，荣获美国建筑师协会（AIA）BIM应用最高奖。TSL在在保持高水准的BIM设计应用同时，深入探索BIM在项目全过程中的应用，特别是BIM技术如何助力进度、成本、运维管理和模块化设计建造。

    具体而言，该项目的BIM实施量化效果如下：

    设计阶段每周自动化提供工程量以及设计变化比较；

    104个专业模型，94版BIM模型得到有效协同控制；

    模型出图比例：钢结构100%，暖通100%，给排水100%，土建89%，装饰72%；

    项目投资控制在预算范围，施工进度完全按照合同完成，项目质量达到了要求，项目于2018年4月26日如期解幕，实现项目管理总目标。

    通过结合前沿技术、国际标准及国内企业丰富项目经验和知识，该项目的BIM应用进一步提升了项目实施安全效率和品质目标，达到项目在预算内如期完成而且符合品质要求的成绩。项目业主方上海国际主题乐园有限公司对BIM实施成果颇为满意，认为这一项目为复杂国际项目在国内的交付模式提供一个丰富的案例，也为BIM在项目全周期系统性的整合应用提供了借鉴。

    复杂项目，挑战巨大：国际标准如何在国内落地应用

    邱闯先生指出，国外长于BIM标准的制定，而中国长于BIM实践。作为一个在中国落地的复杂国际项目，TSL项目BIM应用存在的挑战也是前所未有的。除项目的复杂性和巨大工作量之外，更大的挑战在于如何应对国际标准与国内应用之间的差异。

    美国技术标准在中国的落地应用。迪士尼项目团队运用了迪士尼技术规格书与BIM模型的映射关联技术，构件编玛的映射技术等技术。

    各方当事人协同的挑战。迪士尼项目团队运用了AIA第二级增强协同模式，各专业设备供应商早期介入，增加BIM模型等级LOD350，异步及线性建模工作流程等作为解决方案。

    如何计划、展示、追踪、控制、优化项目进度。迪士尼项目团队按照美国标准，将BIM模型构件与工程活动映射技术,从而满足项目各个干系人的不同4D-BIM需求。

    施工复杂，产品复杂。迪士尼项目团队运用BIM+GPS+无人机土方算量技术结算快速测算土方量，BIM+3D打印数字化主题栏杆建造，数字化主题铺装，二维玛指导现场，模块化设计建造商店。

    项目设备种类繁多，数量巨大，对运营维护工作提出巨大挑战。为有效提高运维工作效率，减轻后期运维压力，建立基于BIM模型信息的运维模型，既深化BIM技术应用效果，又提高本项目运维阶段设备设施的管理水平和效率，保证信息化技术应用的合理性和先进性，提高项目建设品质。

    数据驱动，基于技术创新的BIM全过程应用

    邱闯先生表示，建筑万物皆编玛，TSL项目团队通过综合使用下各种创新技术，实现了BIM在项目全周期过程中的应用。

    迪士尼技术规格书与BIM模型的映射关联技术。迪士尼每个主题乐园大致会有4000页左右的技术规格书。迪士尼项目团队将技术规格书与BIM模型构件进行映射关联，帮助承包人在投标时快速了解迪士尼对相应构件的技术标准。

    模型构件与工程活动映射技术。迪士尼项目团队按照美国标准划分进度计划的类别和工程活动详细等级，然后与BIM模型的构件映射，从而满足项目各个干系人的不同4D-BIM需求，并实现从而始终自动化追踪构件在项目全周期过程的变化。

    自动化追踪设计图纸演化技术及自动化变更识别技术。设计团队完成设计后，5D-BIM团队快速自动化的追踪本周设计构件的变化，实现了以周为单位的自动化动态设计控制。同时通过建筑信息模型三维版本管理技术重现任何时期的建筑数据，自动化识别图纸变更的增项和减项。

    BIM+技术在不同阶段、不同领域的应用。通过利用BIM+云技术+数据库技术+3D重现技术快速实现清单列项和工程量计算工作的计算机化；BIM+GPS+无人机土方算量技术；+3D打印技术提高产品制作的正确性；BIM+二维玛指导现场技术，实现将模型信息带到现场。

    此外BIM+模块化设计建造+同步液压系统装卸+自行式液压平板车运输、BIM+MaterialMapping批量录入运维信息技术、以及基于BIM模型信息的消防运维也在施工及运维阶段起到重要作用，极大提高了工作效率。

    独特项目协同交付模式，促进团队合作

    邱闯先生表示，BIM技术容易复制，本项目的全过程BIM技术应用点均可在全国其他项目中加以复制。然而，很难复制的是如何在BIM环境下进行各方当事人的协同。联合建管具有一套独特的项目设计和管理方法论，满足施工、制造和运维的全建筑设计以及数据驱动、集成、合作、透明、尊重的智慧项目协同交付管理，这是成功应对项目挑战的关键因素之一。

    邱闯先生介绍，TSL项目采取了AIA第二级增强协同模式，应用BIM技术串联业主、咨询单位、设计、施工及运维各方的闭环沟通流程。同时，TSL项目游艺设施和演艺设施供应商在设计阶段就加入协同，有效的避免了多个平行承包商所引发的施工阶段变更问题。

    TSL项目在基于一期项目的经验和借鉴基础上，施工招标前增加BIM模型等级LOD350，引入深化设计顾问审核可建造性，实现建筑、结构、机电、游艺设备、演艺设备、主题灯光等各专业设计的充分协同，不仅可以减少施工阶段的变更，而且让工程量清单数量更加精准。

    此外，迪士尼项目团队根据国际规则，创建异步及线性建模工作流程，模型创建、模型联合、模型协作以及模型修改的过程一直持续到实现预定的协调程度为止，并确保每个专业的模型在充分协调后被用于执行下阶段任务，有效提高了团队合作效率和协同交付成果。

    结语

    对于这一国际复杂项目在国内市场的成功落地，2019年RICS中国年度大奖评选委员会主席何清华先生评价说：

    迪士尼·皮克斯玩具总动员（TSL）项目深入探索BIM在工程建设全过程的应用，基于BIM技术串联业主、咨询单位、设计、施工及运维各方，形成闭环沟通，提高工作效率，保障工作质量。该项目创新应用了迪士尼技术规格书与BIM模型映射关联技术、自动化追踪设计图纸演化技术、自动化变更识别技术、BIM+云技术+数据库技术+3D重现技术、BIM+GPS+无人机土方算量技术、BIM+3D打印技术等多项技术，应用效果优秀，为BIM技术在中国的深度应用起到示范引领作用。

    文章来源：RICS皇家特许测量师学会

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