如何转变设计管理思维，将BIM价值发挥极致？-BIM免费教程

如何转变设计管理思维，将BIM价值发挥极致？

发布于：2020-05-08 16:41:10

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即使在引进了BIM技术后，但仍有一部分设计师的设计思维停在CAD的时代中，这就导致了在其设计过程中，并不能想到并彻底发挥BIM的价值。那么具体要怎么做才好呢？

（1）紧密参与BIM设计过程

与以往的设计不同，BIM几乎涵盖了项目各个阶段所有的信息，对于我们想要的图纸都可以从BIM中导出CAD格式，对施工方的疑问我们都可以通过立体信息模型中给予最直观的的答案。因此设计管理要把控好信息模型的设计深度。

设计管理是要服务于建设项目全生命周期的。而与二维形式相比较，通过采用BIM模型所获取的信息量远远超出了二维时代。在项目设计过程中设计管理人员想要获取大量的信息，就要全身心投入设计中，充分掌握设计的整个流程，这样才能实现对设计运用得手，控制自如的目的。

（2）整体设计思维

传统的建筑项目设计管理过程中，普遍存在分阶段设计图纸的现象，建筑单位为了能够加快施工进度，会要求设计人员一批批对工程进行设计并着手施工，然后催促设计院继续加快后续图纸设计。而BIM设计自身具有协调性（Coordination），不像传统设计管理那样，建造施工后出现问题各专业人员在解会协调，而BIM设计是在施工前就会可能出现的各项问题进行协调全面的分析，并形成相应的数据信息提供施工人员参考。像CAD时代模型的变动就要人为的去修改其他的图纸将不会出现。