建筑信息建模(Building Information Modeling, BIM)是建筑产业的新沟通工具，不同应用目的之BIM模型建制与交付信息将会不同，采用的模型信息建制流程方法亦有差异，而负责建制及整合信息的专业人员角色与责任，亦不同于传统的营建团队成员。
为能在营建项目执行过程中有效率地导入BIM，项目成员应在项目启动阶段尽早完成BIM执行计划(BIM Execution PLan, BEP)的制定。BEP主要功能在列出整体的BIM目标与达成的方法细节，以便团队成员遵循。虽然是项目启动的初就拟定完成，但当有新成员加入或是新增BIM目的时，本BEP应适时修正与更新。
BIM执行计划（The BIM Execution Plan (BEP) ）是一个重要文件，目的是为更有效地解展工程施工和优化工作流程。
它包含两个不同的阶段：
合同前期BIM执行计划(BEP)是由潜在供应商提供的针对项目建设的提案。它旨在描述在整个工程建设阶段如何通过的技能，关键决策和工作方法等来满足客户需求和达成客户目标。
此外，它指定参与人员，并规定在项目的基本阶段所要求的职责和资料。
合同前BIM执行计划(BEP)还包括项目实施计划(PIP -Project Implementation Plan)。这是每个参与项目竞争的组织必须提交的文件，包括对供应商能力的评估，保证BIM过程效率的信息技术，经验和组织所拥有的资源。
合同前BIM (BEP)执行计划的一部分是项目信息模型(PIM -Project Information Model)的交付策略。该准则是在起草时考虑到一份名为“业主信息要求(EIR-Employer's Information Requirements)”的文件，它描述了客户端的信息需求。它概述了要交付的有关关键决策、标准和协作方法的信息，以确保所提供的解决方案有效地满足客户的需求
项目中标后，将制定BIM后合同执行计划(BEP post-contract)，方便对项目的管理。这是一个互动的过程，供应链的所有参与者都将逐步参与其中。它包括确认符合业主信息要求(EIR)的合同。在管理级别，它必须包括每个专业人员的角色、职责和权限、流程的主要阶段、协作流程和信息建模的定义、交付策略和对标准的遵从性。还必须说明对项目执行计划(PIP )的审查。BIM执行计划(合同后的BEP)还包括所谓的“整个供应链的职责矩阵”，明确定义了为每个项目阶段生成信息和模型的职责。主信息交付计划(MIDP -Master Information Delivery Plan)和信息分发活动计划(TIDP -Task Information Delivery Plan)是这个阶段的基础。在第一种情况下，文件的目标是交付建设项目解发所需的信息，如与模型、图纸、规范、软件等相关的信息。在第二种情况下，它指的是为每个活动提供的一系列文档，包括格式、日期和职责。
BIM 的优势
在过去的十年中，BIM在AEC行业中得到了广泛应用，因为它引入了智能虚拟建筑的原型，包括设计、运营建设、维护和最终拆除阶段。BIM最大的优势在于，项目的数字化模拟是在砌好第一块砖之前完成的，BIM可以最小化误差，允许快速计算，量化额外成本和备选方案。
由于BIM执行计划，为了正确配置BIM模型，所有团队成员都必须了解项目目标和BIM模型的最终用途。在研究阶段的目标是从经济和资源的角度提出一项有效的提议，同时又不忘记遵守各项标准，协调促进互操作性，允许减少预算(通过减少浪费)、改进设计质量和简化沟通，以及其他好处。
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