BIM大多应用于建设项目中，其特点也反映了建筑工程管理的基本理论和方法，包括建筑工程全生命周期管理和全面管理。建设项目全生命周期管理是对项目包括规划设计阶段、招标施工阶段、运营维护阶段等各个阶段的控制和管理。

它是建设项目管理的主要指导思想。它可以帮助管理者实现建设项目的总体目标，实现项目的价值。建设工程全面管理的方法是建立完善的协调机制，协调项目管理中参与方的关系和利益，以达到项目目标的最优实现。BIM也是一个循序渐进发展的事物，BIM技术在建筑工程项目中的应用不可能在一夜之间成功，而是一个曲折前进不断成熟的过程。

本节从项目生命周期、项目的参与人员以及的应用深度三个方面分析的特征。

（1）BIM的应用是贯穿于项目生命周期的BIM的应用是贯穿于项目生命周期的。建筑工程项目的建设周期较长，而且不同时期的工程内容和重点不同。同时，由于不同建设项目的特点不同，其生命周

期阶段也不同。但是项目的生命周期通常有计划和规划、设计和施工、运营与维护、拆除等阶段。

在规划与计划阶段，业主需要考虑现有的设施和地理位置等相关的因素，来作出是否要启动项目或者改造项目的决定。而且很多时候，业主并不是单一的，出现多个业主的情况是非常可能的。接下来的设计阶段是把上一阶段的要求表达出来，这个阶段的信息量是非常大的。而且，这些信息的传递效率决定了项目最终的效果和质量。施工阶段则是把上一阶段的信息转变成实物的阶段。设计阶段的设计错误很容易导致施工阶段中的超工期、超预算等现象。项目生命周期里时间最长的一个阶段应该是项目的运营和维护阶段，涉及出租、维护以及设备更新等事务。

以上所提到的项目生命周期里各个阶段的任务的特点都有所不同，但是表达的方式基本上都是文本以及图纸。然而，建筑毕竟是三维实体，文本以及二维的图纸很难直观准确地表达建筑。BIM的三维展示能力以及信息整合能力都能在项目生命周期里的各个阶段发挥作用。

（2）BIM是由各方项目人员参与的

项目不同的参与方均可通过使用BIM为他们带来无限的利益。业主使用BIM能获得物业的综合信息，以及确保项目能及时保质保量完成，并确保项目顺利完成并交付；规划师和建筑师使用BIM可以把场地信息和业主的要求结合起来，直观地从模型中获得良好的视觉感受；结构工程师和施工承包商通过使用BIM可以将建筑物结构构件的分类、数量、材料以及施工要求等信息储存到模型里，并且能容易地对这些信息进行管理；成本预算师使用BIM能智能地获取工程量清单，并有效得控制成本；预制加工商可以利用模型进行数控加工以并合理安排制造的工艺流程。

不管目前项目各参与方应用BIM的水平如何以及BIM能为项目各参与方带来的利益多少，BIM的信息储存以及调用功能都能为项目各参与方服务，并达到协同工作的作用。

（3）BIM的应用是具有层次的

美国国家BIM标准NBIMS创造了一套评价BIM的体系，该体系可以量化地判断BIM是否在项目生命周期中对信息交换和使用的能力大小。此评价体系选

择了十一个要素作为评价能力成熟度的指标：数据丰富性、生命周期、变更管理、角色或专业、业务流程、及时性响应、提交方法、图形信息、空间能力、信息准确度以及/IFC互用性支持。1131而每一个评价指标都设定了一个从不成熟到成熟的应用程度，共有10个等级。例如“生命周期”的1到10级的应用成熟程度为：没有完整的项目阶段规划和设计加入施工/供应-包括施工供应包括施工供应和预制-加入有限的运营和维护-包括运营和维护-加入财务-完整的设施生命周期收集-支持外部系统。

可见BIM技术的应用是一个循序渐进的过程。由于建筑工程项目本身是一个庞大的综合体，市场上单一的BIM软件不足以覆盖建筑项目的每个专业以及每个阶段。另外，BIM的应用并不仅仅是使用BIM软件，还要把BIM工具与项目运行的方式结合起来，来高效地完成项目。所以，BIM技术的使用也是一个放弃旧的工作方式采用新的工作方式的过程。现如今BIM技术主要应用于建筑工程项目的各个阶段，如设计阶段使用BIM软件可以更加全面具体，施工阶段使用BIM软件可以进行项目成本和进度的管理等。随着BIM软件的发展和标准数据接口的解发，BIM技术的应用可以涵盖建筑工程的设计和施工等各个阶段。如上海中心大厦项目，在设计和施工阶段都应用了BIM技术。而BIM技术应用的终极目标是实现项目全生命周期的应用。

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