11月4日下午,贵阳市住建局党委书记、局长蒙朝阳,市住建局党委副书记、副局长张俐,局党政事务统筹部、局人事人才统筹部相关负责人等一行,到万东桥房地产交易大厦实地调研市政务服务分厅运行情况、房企破产事务调解中心筹建情况及房产档案业务用房建设情况,并在万东桥5楼会议室召开座谈会,听取房地产业发展统筹部近期重点工作及与交易管理中心、交易中心融合情况。
房地产业发展统筹部李耀越部长从“坚持党建引领,以党纪为约束”“聚焦新建商品房、二手房‘两房’管理”、“做实人员、业务信息化‘三融合’”、“围绕经济指标、房地产产品、库存情况、市场秩序‘四维度’”和“保交房、保交楼、新建房地产项目配套学校建设”等方面,以“1234+N”工作联动机制为主线汇报了近期重点工作及大部制融合情况。贵阳市房地产交易管理中心、贵阳房地产交易中心分别根据自身工作实际进行了补充汇报;房地产业发展统筹部相关负责同志及管理中心、交易中心各分管领导、各科室负责人、职工代表分别立足于自身岗位职责,就工作中存在的问题和下步工作计划进行了交流发言。
随后,张俐副局长讲话并指出,房地产业发展统筹部、管理中心、交易中心全体干部职工要以“职工更聚力”“重心更突出”“能力更提升”“作风更扎实”“职责更压准”五个方面为目标开展下一步工作,以今天的会议作为打开今后工作的新篇章,对相关工作要进一步强化联动,根据工作缓急做好合理安排,建立责任清单、强化责任落实。局人事人才统筹部、党政事务统筹部相关负责人分别进行了交流发言。
听取发言后,蒙朝阳局长对房地产业发展统筹部近期重点工作的成果及下一步工作方向表示认可,同时对统筹部与两中心的大部制融合情况表示高度肯定,要求统筹部要充分发挥好周例会制度优势,进一步强化联动,局相关统筹部要积极向房地产业发展统筹部取经、学习,快速推进大部制工作联动。他强调:管理中心要就当前存在的问题充分思考,充分发扬积极肯干的工作作风、提升换位思考的能力,同时要进一步优化对工作、人员的科学安排;交易中心充分利用ISO9001体系进行定员定岗定责的方式值得肯定,要用活用好企业体制优势,进一步思考如何建立自身“造血”功能,思考如何以合作共赢的方式强化提质增效,为企业发展夯实基础。
蒙朝阳指出,房地产业发展统筹部、管理中心、交易中心全体干部职工要紧紧围绕思想、作风、机制三个方面进一步强化工作协同、提升工作质效:
一是统一思想,提高站位。要进一步要站在全局的角度,服务大局、积极融入到全局中心工作中来,按照目前的工作思路进一步强化工作实绩,强化工作便利度,推动各项工作高质量发展。
二是加强统筹,优化机制。要时刻厘清定位,时刻认识我们作为人民政府的重要组织部分,要以人民群众满不满意为基准开展工作;要认真思考如何以“一张表”“一个码”为主线,强化对全市房产的统筹管理,同时要基于法律法规支持、基于群众关切、基于做好服务三个维度,积极探索各业务系统的融合,以立足自身、立足科室、立足产业不断推动各项工作的发展创新。
三是转变作风,守住底线。要进一步加强干部职工的纪律教育和作风建设,切实转变思想认识,对已经梳理的廉政风险要严加防范、对新发现的廉政风险要勇于正视,做到常思别人优点、反思自身的不足,永远保持一颗平常心,以主人翁的姿态主动呵护好单位的政治生态;同时,要加强队伍建设,筑牢廉洁自律的底线意识,营造风清气正的政治生态。
下一步,房地产业发展统筹部、管理中心、交易中心将进一步强化融合联动,坚决落实局党委各项工作部署,不断探索数字化转型新路径,提高管理服务水平,进一步理清工作思路,创新工作方法,为局各项工作高质量发展提供助力。
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