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随着BIM技术应用越来越深入，在施工阶段的BIM应用中，甲方基本上都会在合同中明确专人驻场。对这一要求我十分赞成的，BIM技术要想融入工程，解决问题，一定要有专人负责并与施工现场深度融合。但是目前在这个行业中大家都是谈“驻场”而色变，这是为什么呢?

01 为什么公司不愿意派员工驻场

对公司来说，不想外派员工，主要是因为性价比太低。本身BIM项目合同额比较低，靠的是低价中标拿的合同，想的是最少的投入快速完成项目，派人驻场意味着很难快速结束，与施工合同不同的是BIM合同额比较小，后期也很难追加费用。驻场成本其实比在公司办公室成本高很多。

➤大多BIM公司的员工在20人左右，如果人员都派去驻场了，家里的项目就没人消化了。

➤大部公司对外派人员是有补贴的，外派出去的员工，除了支付工资外，还有额外的补贴及差旅费，这些额外的费用是要计入项目成本的。

➤现在市场太差，价格被压得过低，人工成本越来越高，为了生存，公司只能接更多的项目，因此每一个人手头上都同时在做好几个项目，但是到了施工现场后就只能做一个项目了，对公司来说，个人的产值很低，用人的成本反而增加了。

➤驻场办公效率太低，对公司来说实际上是增加了成本，将在下文深入分析。

➤一旦让员工驻场，实际上很多员工是不愿意的，即使勉强同意了，过了几个月也坚持不下来，也很容易离职，驻场员工的离职率是比较高的，对公司来说这是很大的风险。

➤驻场的员工在施工现场与形形色色的人打交道，接触的人员多，信息途径也多，容易被外单位挖走。

02驻场会额外增加工作量

如果驻场，无论对公司还是个人都会无故的增加很多合同之外的工作量。一旦外派员工脱离了公司，怎么说呢，就像是进了别人的地盘，通常BIM工程师本身也比较弱势，到了现场，基本上都听命与施工现场的管理人员，人家要你做什么就得做什么，这时便会增加工作，增加的工作一部分属于BIM范畴，另一部分就根本不是BIM工作，与BIM无关。BIM工程师驻场的时候一般都会有明确的BIM工作内容要求，可能主要是负责施工阶段的BIM深化设计工作，但是到现场后管理人员可能会要求你做一些动画，或者是效果图等工作、或者是做ppt的工作、或者是给领导汇报等，而这些工作都是额外多出来的工作，做吧，这些工作在合同内容之外，不做吧，管理人员要求又很难交代，这就很艰难。如果没有驻场的话，由于沟通成本的因素，这些工作就不需要你来做了。另一部分工作属于非BIM范畴，有时候项目部工作很忙，每个人手头上的事情都很多，此时管理人员就会拿你当自己人，要你写专项方案啊，或者是做些现场管理的工作，其实这些不属于你的工作范畴，但是你做还是不做呢，有时候只能硬着头皮上了。

03 办公环境有点闹心

施工现场的项目部办公室大多都是在活动板房内，隔音效果不好，另外施工现场办公室人员来来往往比较随便，这就会使办公室内很嘈杂，可以说在办公室内很难找到一寸净土，由于绘图或是做模型等实际上是很细致的工作，需要静下心来，没有安静的环境，工作效率会比较低。

项目部喜欢抽烟的人比较多，大家吞云吐雾，对于不会抽烟或是对烟雾敏感的人来说是非常的痛苦。要想在这个环境中静下心来工作需要对环境有较强的适应能力。

在工地现场经常会出现断水、断电或是断网的情况，有时候正在工作，突然没电了，电线被机械挖断了，做了半天的成果，没有保存，一夜回到解放前，使人很恼火，而且有时候会突然断网，网络传输和文件传送都会受到影响，很不方便，比较影响效率。

工作过程中经常会需要一些辅助的资料，比如说族库或是模块化的模型，可以提高自己的作图效率，但是很多公司的族库或是标准化的资料通常是在公司的共享盘中保存着的，不在自己的电脑中，在工作中基础资料可能不就绪，这些都会影响到工作效率。

BIM技术在工地上，主要用于指导施工，这就避免不了与施工员及班组之间的沟通，经常需要与施工班组交底，有一点要承认，施工班组的人员学历水平相对低，沟通上是会存在一些障碍的。我当时驻场的时候，给施工班组出了不少的三维大样详图，但由于班组人员没有接触过BIM三维交底，对BIM三维大样图很排斥，一定要我把三维大样图转化成平面图，怎么沟通都不行，沟通太费力气。

在施工现场难免要去工地上走走看看，解决问题，但是工地上不安全因素比较多，实际上是比较危险的，发生意外的可能性比较大，这也是大家不愿意去施工现场的一个重要原因。

04 生活环境有点糟心

工地多位于偏僻的地方，大家吃住都在项目部，住在活动板房中，住宿环境很差。

有些项目部的伙食比较差，并且伙食风格通常与项目所在地的饮食有很大关系，北方以面食为主，南方以米饭为主，南方人到北方则很可能因为不习惯饮食而吃不好饭。另一个极端就是项目上饭局比较多，经常会出去聚餐吃饭，每个饭局基本都要喝酒抽烟，不喜欢喝酒或者抽烟的人来说，会比较痛苦，但是有些时候又不得不喝，现场的很多管理人员都会有不同程度的酒精肝。因此在工地上生活会有两个极端，一方面，日常的伙食不好，吃不好饭，另一方面，经常性的饭局让人暴饮暴食，饮食不均衡对身体都不好。

就目前国内的项目来说，大部分都是赶工期的，在这种情况下，大多数人被裹挟着，只能加班加点往前干。这样就没有空闲时间过自己的生活了。另外就是施工现场大多都是男人，女士都非常少，一帮糙老爷们天天在一起，对于单身的大龄男青年来说，找对象是很麻烦的，一个项目2-3年下来了，基本上见不到几位女士，个人问题很难解决;有对象的陷入异地，对感情的巩固很不利，所以年轻人都不愿意去现场工作。

05有些人喜欢驻场

上文给分析了为什么个人和公司都不愿意到项目部驻场的原因，但这并非说明在项目部驻场不好，实际上现场驻场对个人来说是很有很多优势的，这里给大家列举几点。

➤驻场可以学习到很多工程专业知识，了解整个施工建造过程，理论联系实际，虚拟与现实结合，能使自己的专业知识得以快速提升。

➤就是自由，这是一个愿意驻场的有力因素。有些人在办公室上班，会觉得很压抑，浑身不自在，待不下去，但是在现场氛围没那么压抑，领导也不在，可以去现场走走，也很惬意，毕竟人人都向往自由。

➤可以攒到钱。一方面吃住均在项目上，伙食费比较低，很多外派人员，还有伙食补贴，这都是额外的收入。另外，在工地现场住宿，不用交住宿费，可以省下租房的费用。还有就是大多数工地位置偏僻，可以消费的场所比较少。与办公室相比，这些钱都可以省下来。

➤就是在工地上历练过的人，回到公司或者机关晋升比较快，因为在现场处理过复杂的事情，并且在现场学到了的专业知识，有现场的工作经验，这对个人来说是加分项。

06作者认为

小编认为，对于刚毕业的或是初入BIM行业的工程师来说，是可以选择驻场的，毕竟要想在这一行业立足，靠的是专业的知识，在施工现场的学习经历弥足珍贵。另外不太喜欢一直呆在办公室的员工，可以选择去项目上驻场，在项目上海阔天空。再者对于BIM咨询公司来说，合同范围内的驻场一定要合理安排，为了节约成本，随着现场施工进度可以逐步减少驻厂人员的数量。

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