BIM技术应用效益方面的问题在近几年逐渐成为研究热点和难点，BIM效益评价指标及BIM效益测算是近年来BIM效益最主要的研究方向。多数关于BIM效益的研究是从节约时间和成本等角度解展的，由于关于BIM的准确定量数据不易收集，局部案例对比研究的方法应用较多。通过近几年来国外有关BIM效益及BIM效益影响因素的核心期刊的大量阅读，将大致研究方向归纳为以下三类。

第一类：通过对应用BIM的实际项目进行案例研究，对应用BIM前后的效益进行实证对比，获取BIM的应用效益指标。

2007年，以色列理工大学Rafael Sacks对2D与3D效果进行对比量化研究，得出3D能够节约15% -41%的设计时间。2010年，J.Woo和J. Wilsmann等人通过对医院项目BIM效益的研究，得出BIM技术可以节约近三分之一的人工，近一千万美元成本和半年工期。Caroline M用设计和施工成本的改变量作为BIM效益评价指标，得出BIM 效益随着项目情况的变化而有所改变。2013年，Barlish用成本， 信息请求次数等作为效益评价指标，对三个独立案例使用BIM前后各项指标的变化情况进行研究，得出结论： BIM实施的效益随着项目情况而变化。2016 年，JongsungWon 等人通过2个实际项目的研究建立BIM效益评价的关键绩效指标，得出BIM技术应用的关键效益在于优化施工计划、减少设计错误、减少变更指令、缩短反应时间、提升投资回报率。

第二类：对行业相关BIM专家的调查分析，获得BIM价值、BIM效益评价指标等。

弗罗里达大学Dino Zuppa， Raja R.A. Issa通过对两百名建筑行业人员调查，最早论证了BIM对项目的积极影响，有可视化、项目协调、减少返工、提升生产效率、节约时间和成本、可持续管理等，且通过卡方分布检验论证了BIM效益与该项目的完成情况显著关联。2009 年，McGraw Hill运用Smart Report问卷对美国BIM从业者进行调查，从投资回报率、竞争力、提高生产率、成本节约、减少法律问题等指标对BIM应用的商业效益进行调查，得出排名前列的商业价值有：更高质量的建设项目产品(48%)、提生业主/客户满意度(46%)、减少错误和方案优化(47%) 、降低返工率(57%)。 Bryde. et al. 通过调查35个应用BIM技术的建设项目发现，效益呈现最多的是成本控制和减少、时间控制和减少，还有项目管理效益、提升合作与沟通交流方面的效益。

第三类：通过文献综述，基于理论分析和普通推理、数学建模等方法，研究BIM效益。

2013年，Barlish. K.对截止2012年底在各大学术平台.上研讨的BIM效益指标，发现热度最大的是工期缩短、返工减少、可视化构建、提高生产率、节约成本及劳动力、减少变更等。2017年L. Zheng等人通过关键词检索学术文章， 将BIM效益划分为交流、生产力、竞争力、合作四个方面，分别探讨了BIM技术在设计及施工阶段的效益，指出BIM可以提升设计及施工生产力，能有效识别、明确并改正设计错误，节约时间和人工，提升建造质量等。

本文作者：李奥蕾（华侨大学土木工程学院）

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