今天来说一个重庆的项目BIM案例,一起来看看BIM技术让中学新校区增光添彩所应用的技术手段吧!
01.项目概况
项目名称:重庆市朝阳中学新城校区
建设单位:重庆市北碚区新城建设有限责任公司
施工单位:重庆教育建设(集团)有限公司
设计单位:广东省建筑设计研究院
BIM技术咨询单位:重庆康华工程造价咨询有限责任公司
基本情况:建设地点位于北碚组团缙云山麓郊A8-1-2/03,工程占地面积约186.9亩,总建筑面积约11.7万平方米,其中地上建筑面积约10.7万平方米,地下面积约1万平方米。总投资额约4亿元,重点民生项目。
02.项目难点
1.本项目为新建学校工程,建设内容包括:行政楼、图书馆、实验楼、教学楼、艺体中心等,管线排布复杂。
2.依山而建,坡地建筑,施工难度大、场地布置困难,且学校要按时解学,工期不得延误。
3.工程体量大,因前期使用方未参与设计,过程中恐存在大量设计变更,资料管理问题较为突出。
4.软硬件配置
软件选用及数据关系
硬件配置
5.全过程工程咨询BIM应用成果
01.决策及设计阶段
1.基于制定的建模标准利用revit软件分别进行土建、安装模型的建立。
2.通过BIM模型进行碰撞检查及管综优化,利用FUZOR对优化调整后的模型进行漫游展示交底,并对光线、通风等进行模拟,辅助设计方案调整。
3.利用revit模型进行土建、机电专业实物量的导出,结合实物工程量进行建安成本估算,通过BIM5D,协助业主进行目标成本科目建立,并确定成本科目金额。
02.招投标阶段
1.结合项目情况进行合约规划,形成招标方案,并根据合约规划分解的目标成本,控制合同价。
2.通过Revit模型—广联达算量软件—计价软件的模型复用思路,实现招标阶段的快速提量,满足招标需要。
3.以合约规划为依据进行招标管理,在招标过程中,通过平台,按各招标流程的时间节点及负责人进行录入,做到责任划分清晰。甲方可按需要对招标内容、招标进度、招标成果文件等内容进行实时查看与管理。
03.施工阶段
1.场地布置优化
通过场地布置模型的建立,能直观展现各单体的空间立体效果,充分考虑场平布置的制约因素,提前做出预判。同时,可对场内的交通路线进行行车模拟,从而确定机械的行走路径,提高技术方案的可行性。利用场布软件进行漫游,查看布置的合理性并进行优化。
2.合同管理
主要采用台账方式对合同进行实时记录,以保证动态成本管理的时效性和准确性。避免了咨询企业合同台账不完善、易漏、易错的情况,提高合同执行的规范性。
3.变更、签证管理
1.学校在项目建设过程中的参与,发现原设计中的部分功能无法满足使用需要,遂发生较多变更。
2.因变更量较大,在平台上对变更、签证实行统一管理,对变更状态及原因等进行细化。
4.资料管理
利用平台实现项目资料的协同管理、云端保存、信息交互,支持在线浏览,方便快捷,且通过对项目重要资料的权限设置,防止资料泄密和随意更改,确保资料完整性和唯一性。
5.资金曲线
通过资金曲线,一键统计每个月资金总额,为业主资金计划提供有效依据,方便业主进行资金筹措。
6.资源曲线
该项目存在甲供材,通过平台的资源曲线实现各阶段甲供材料的用量统计,该用量是结合实际时间统计,更符合实际,避免出现材料采购不足或过剩的情况。
7.质安巡检
参建各方对现场质量安全问题的了解,通过手机端质安巡检模块对现场质量安全问题实行统一管理,流程清晰,方便快捷。
8.甲方看板
常规的咨询报告以文字为主,不够直观,不便于参建各方了解项目情况;现通过平台以咨询月报的方式进行信息查看,并支持生成PDP或PPT文件,方式多样且直观。
04.BIM应用总结
01.外部效益
1.通过进度管理,将模型与进度计划进行挂接,进行施工进度模拟,直观快速地将施工计划与实际进展进行对比,有效协同;截止目前,工期比计划时间提前14天。
2.基于Revit模型的碰撞检查、管综优化等应用,减少返工,节约成本50万元;运用BIM技术信息化平台对施工过程材料、成本进行管理,预计节约成本约2%。
3.利用BIM5D平台实现项目资料的协同管理、信息交互,在线审批等,与传统相比,提升工作效率约30%以上;且通过对项目重要资料的权限设置,防止资料泄密和随意更改,确保资料完整性和唯一性。
05.内部效益
1.通过项目实践,培训了BIM团队,为以后做全过程工程咨询项目打下坚实的基础。
2.有助于企业信息化数据库建立完善。
文章来源:广联达重庆分公司
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