一、项目概况
兴旺科技总部基地项目总建筑面积约113590㎡，分为A 塔（30层、120 米）、B塔（23层、100 米）、裙楼（3层）及两层地下室，其中地下室建筑面 28130.96㎡；A塔建筑面积 50138.59㎡（1-4 层为商业，5-9、11-21 层为办公，10、22层为避难层，23-30层为酒店），A 塔中商业与酒店为毛坯交付、办公精装；B 塔建筑面积31857.61㎡（其中1 层商业、2-19层为 LOFT公寓、20-23 层为平层公寓），B塔除公区外毛坯交付；裙楼为商业建筑面积：4867.70 ㎡。
二、项目重难点
1. 项目定位为创优工程、鲁班奖工程，施工质量要求高。为打造施工亮点，项目部以“全面应用、重点突出”为原则，运用BIM技术将该项目打造成质量、安全、管理、技术、绿色等全方位的全优项目。
2. 项目机电安装管线复杂，设备层管线密集，各专业管线交叉施工难度大。施工前创建三维管线综合模型，并进行排布优化，确保管线排布整齐、标高及坡向一致。
三、项目BIM技术应用
1. 管线综合优化
项目地下室管道系统复杂，按传统方式施工，各个专业分包单位无法做到有序的协同管理。如先安装专业占据有利位置，后安装的专业将协调困难，导致标高无法控制。
通过运用Revit软件建立机电模型，结合规范与现场实际情况将喷淋主管贴梁底安装，电气桥架、消防主管、给排水主管、风管在喷淋管下并排安装，并以主管成环、分层布置，支管错解主管的方式布置（如图1-1所示）。利用BIM技术进行管线碰撞检测、综合管线优化、综合支架设计，避免了各专业管道交叉，减少现场施工的管线碰撞及返工。
运用BIM技术进行管线综合优化，将地下室管底标高提升至2.60米，达到业主对安装质量和地下净空高度的要求。
2. 管井深化设计
机电安装工程中管井的深化设计与施工安装是一个难点，各类管井的空间被压缩。项目给排水管井尺寸为2450×1800mm，1根排水主管、3根DN150消防主管、4根DN100供水管、5根DN150喷淋主管及3根DN200~DN300的空调水主管需同时穿越管道井。使用Revit创建管道井及各个管道模型，对井内管道进行优化排布。综合考虑安装及运维等因素，将立管设计为距墙150mm，左右间距300mm，进出管道井部位四根DN150喷淋主管按两层排布进入管井，合理解决管道过密等问题,达到安装施工和设备检修间距要求（如图1-2所示）。
3. 综合支吊架的深化设计
管线施工时，优先考虑综合支吊架的设置，将风管、给排水管、消防水管、喷淋水管、电缆桥架进行合理规划，达到节省空间、方便检修、美观整洁的效果，在机电三维模型中进行支吊架形式及排布设计，并生成支吊架大样图（如图1-3所示）。
4. 预留洞口
传统方法中，二次砌筑墙体的孔洞预留是较为繁琐的事情。引入BIM技术后，根据BIM模型，在三维模型中生成墙体孔洞预留图（如图1-4所示）。为方便现场施工，再将三维孔洞预留图转为二维图，标注孔洞的尺寸、标高和位置，现场按照图纸标注进行孔洞预留，通过BIM技术进行孔洞预留的准确率高达90％以上。
5. 机房深化
为确保各专业设备机房施工达到鲁班奖工程质量标准，通过BIM模型，对机房管线和设备位置进行综合排布，合理优化布局，确保设备管线排列整齐，成排成线，部件标高，朝向一致。为后续施工部署提供直观、高效的技术指导（如图1-5所示）。
对地下室负二层内的消防泵房进行深化，包括设备基础定位、管线排布、机房设备整体布局等，确保设备安装布局合理、管阀件竖向高度一致、管线布置成排成线等，并进行可视化交底。
机房管线综合深化完成后，对设备管线安装，根据公司BIM出图标准，对管道、管件、管道附件等安装间距进行尺寸标注，并辅以设计参数信息说明，输出剖面大样图（如图1-6所示）。
6. 机电出图
在出图前，与技术部、各专业分包商等人员反复确认模型精度、管线标高、间距、翻弯角度等安装参数，确保模型精准，满足施工要求。并依照出图标准对机电各专业各系统的线型、线宽、颜色进行设置，仅负二层就导出给排水、暖通、电气、机房、管井等CAD施工图纸10余份（如图1-7所示）。
四、项目应用总结
1. 项目成立之初，确定了运用BIM技术解决机电安装工程中的管道碰撞、创优、节能降耗等问题。在组建BIM深化设计团队时，公司特抽调骨干力量组成，在建立BIM模型和管线综合优化阶段获得了非常好的效果。工程师运用丰富的经验解决了地下室、办公楼走道等部位管线标高过低的问题。
2. 在创建模型过程中检查所有设备类管线与管线之间、管线与结构之间的碰撞、干扰和冲突等问题，排查管线之间、管道和结构之间碰撞，并出具检查报告。基于BIM技术的深化设计能更直观、明了、高效、精确地帮助我们对各专业设计进行协调优化，摆脱传统二维设计方式的羁绊，提高设计效率，降低设计出错率，减少施工返工、财力物力浪费等现象，以及减少因技术错误和理解错误带来的问题。
3.该项目通过BIM应用、精细化管理、重点部位细部创优，做到安全质量标准化、项目施工样板化，为争创鲁班奖奠定基础，为其他项目评奖评优提供参考和借鉴。
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