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BIM技术 | BIM大赛参赛作品分享:五矿铂海苑项目BIM技术应用

发布于:2025-05-06 01:00:02
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    1、单位介绍

    中国三冶集团有限公司(简称中国三冶)是中国五矿集团公司(简称中国五矿)的下属企业,是中国冶金科工股份有限公司(简称中国中冶)的全资子公司。注册资本:人民币15亿元;公司类型:有限责任公司(法人独资);经营形式:建筑、安装、制造、房地产;所处行业为:建筑业、房地产、装备制造业。

    中国三冶始建于1948年是新中国创建的第一批国有大型综合性施工企业,近70年来为新中国的建设做出了不可磨灭的贡献,拥有建筑行业和冶金行业工程施工总承包双特级资质,建筑行业和冶金行业工程设计双甲级资质,为全国冶金系统培养输送了大批专业优秀人才,被誉为冶金建设的摇篮。

    市场经济以来,中国三冶在冶金工程、建筑工程、市政工程、机场建设、公路交通、石油化工、电力工程、钢结构工程、机电设备安装及调试、炉窑工程、煤化工、有色金属、节能环保、非标准设备制作安装等行业中,已达到了专业化、优质化、高效化的国内领先水平。

    中国三冶突出发展核心产业,培育企业核心竞争力,实现经济规模扩大和企业的创新提升式发展,使集团公司成为跨行业、跨地区、多元发展的具备EPC工程总承包和跨国项目运营能力的大型工程总承包运营服务商。

    新时代,新征程,中国三冶将秉承央企的使命担当,深入践行中冶集团“做冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者,长期坚持走高技术高质量发展之路”战略定位,锐意进取,激情勃发,高效实现客户的投资回报,构建稳固的全产业链共生格局,在高质量发展之路上迎风阔步,奋力前行!

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    2、项目介绍

    五矿铂海苑项目位于辽宁省营口市,营口地处辽东半岛中枢,渤海东岸,大辽河入海口处,是东北重要的出海通道,是“一带一路”战略重要的交通节点之一,是环渤海经济圈以及东北亚地区最具发展竞争力的现代化港口城市。

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    本项目由136栋中式别墅及4栋洋房组成,是营口市最大的高端别墅群,同时也是营口市唯一的中式风格庭院。该项目总占地面积25.8万m2,总建筑面积149307.01m2。

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    3、BIM技术应用点

    (1)利用Revit进行模型搭建---减少错漏碰缺,排除图纸错误。

    利用Revit快速创建可视化建筑、结构、机电、幕墙等相关模型,建模过程中排除了90%的施工图纸错误;利用三维模型与甲方、设计、监理、分包等单位进行沟通,更加直观、高效

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    Revit结构模型整合

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    BIM5D模型整合

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    Navisworks模型整合

    (2)二次结构深化设计---避免返工,节约成本、提高观感质量

    通过自动生成预留洞口,避免后期大量解洞、封堵、修补等问题,避免返工,减少人员及资源浪费造成的经济损失,节约成本

    经实测统计,与不进行砌体排布相比,通过砌体自动排布,材料节约3.5%,与二维砌体排布相比,效率大幅提高;

    工程量提取迅速、精准,实现了材料的定点定量运输,避免了二次搬运,节省人工及材料运输损耗;

    三维模型直观展示,提高了交底质量

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    填充墙布置图

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    CAD手动调整后的排砖图

    (3)模架优化---降低模板损耗、提高施工安全、提高交底质量

    通过模板智能配模,避免了因班组操作水平导致的模板损耗,相比于传统的现场散拼,节约模板8%左右;

    对模架体系的刚度、强度、稳定性进行校核,自动识别高支模并进行安全验算,提高了施工安全,避免因模架安全导致的安全事故;

    生成三维模板脚手架搭设模型,直观展示,提高了技术安全交底质量

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    脚手架体系三维图及材料统计表

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    模板及支撑体系三维图及材料统计表

    (4)机电深化设计---避免返工、节约工期、降低成本、提高施工质量

    进行各专业间碰撞检查,将错碰及时消除,避免因返工造成的成本增加及进度拖延;

    支吊架设计及验算,保证了施工安全,智能布置、生成材料清单,大大提升了工作效率;

    通过管线优化,进行管线综合排布,避免返工的同时,确保了业主对净高的需求,提高了业主满意度

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    管线碰撞检查

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    管线综合碰撞检查报告

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    水泵房模型及设备信息展示

    (5)施工组织模拟---避免二次搬运、降低成本

    通过施工组织模拟,提高平面协调效率,避免材料和构件二次搬运或重复垂直运输,缩短物料运输时间

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    整体布置图

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    (6)BIM5D管理---提高精细化管理水平、提升项目协同管理水平

    提升了项目的进度、技术、质量、安全、成本等的管控,协助管理人员有效决策和精细化管理。

    4、下一步实施计划

    (1)夯实BIM基础应用,形成技术总结,全公司范围推广。

    (2)重点总结BIM5D进度管理、商务管理应用经验,提升项目进度、商务管控水平。

    (3)培养、锻炼一批BIM人才。


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