想必大家都知道，企业领导在公司解展BIM业务的同时，考虑最实际的问题就是对成本的投入，下面就给大家总结一下关于怎么零成本解展BIM业务。说起零成本也是相对的，任何事情不可能不付出就会有回报。我所说的零成本就是利用好现有的资源也能良好的解展BIM业务。

01硬件成本

很多人都认为BIM的各种软件对电脑的硬件要求特别高，这种想法确实正确，不过在我们看来再好的设备应对大而复杂的工程都会比较吃力。面对刚刚解展BIM的公司BIM项目会非常少，基本都是在学习和练习阶段，如果是学习阶段每个公司的现有电脑的配置就已经够了。我也做过一些小范围的统计，绝大数的公司一般电脑都是i5的cpu、内存也在4G左右，我觉的这样的配置在学习BIM阶段已经够了，等有了实际工程在投入硬件也不晚，毕竟一个耗材早买到手早贬值，建筑的寒冬我们应该尽量在少付出的情况下得到最大的回报。

02人力成本

21世纪什么最贵，人才！人力成本当今已经成为企业成本的最大负担，尤其好的BIMer人才更是难求。

如果处在学习BIM阶段的的企业大可不必花大价钱去聘请一个专业的BIM经理，何况新聘请的BIMer有很多情况不了解，也会影响企业的战略路线。

首先可以从自身团队选取比较喜欢BIM、喜欢新鲜事物的员工学习BIM。这样既可以利用现有的人力资源去发展BIM，有可以减少企业的人员投入。从几个人学习到小范围的学习，最后达到普及的目的。

现在的设计行业很多企业都没有充足的项目非得使用BIM，很多员工都会有很多业余时间。我们可以把员工的时间充分利用起来，这样对企业和个人都是一件有意义的事情。今年我们就尝试了这样的方式内部培训员工学习BIM，逐渐普及推广BIM技术应用。

03软件和培训成本

很多人觉得BIM是一个高大上的技术；首先BIM涉及到建筑的整个生命周期，需要学习的东西很多，不过处于学习阶段的公司我觉的最先要学习的就是软件和BIM的应用理念，工欲善其事,必先利其器。如果学习BIM最基础软件都不懂，那怎么去完成BIM模型的搭建和BIM设计的应用。在国内还担心没有软件的使用，我只能说你太低估互联网的能力了，有些软件在网上确实没有，不过很多软件还是有学习资源的，这里我们强调的是学习版软件。

BIM的实施不仅仅是以上所罗列的三大成本，还有其他很多不同因素的影响。更新一下观念就是：不要觉得BIM会给企业带来很大的负担，相反他会让企业很快的踏上第二次设计革命的快车道，早了解BIM即便不解展BIM业务也会有个量的积累。

最后：BIM之路任重而道远，既然选择BIM之路就要坚持下去，而且需要时刻的去学习相关的知识体系去打通BIM的各个环节。首先从BIM行业的大局观入手，了解BIM在各个阶段能做什么，之后在着手企业自身的业务深化BIM应用，这样才能让企业的BIM之路走的更远。

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