在整个建筑项目中，为了能在项目启动阶段更好的来完成建设，项目成员都会制定一个BIM执行计划，所谓执行计划是为了更有效地达成目标而列出的方法任务，让团队成员遵循。

BIM执行计划（The BIM Execution Plan (BEP) ）是一个重要文件，目的是为更有效地解展工程施工和优化工作流程。

它包含两个不同的阶段：

同前期BIM执行计划(BEP)是由潜在供应商提供的针对项目建设的提案。它旨在描述在整个工程建设阶段如何通过的技能，关键决策和工作方法等来满足客户需求和达成客户目标。

此外，它指定参与人员，并规定在项目的基本阶段所要求的职责和资料。

I.合同前BIM执行计划(BEP)还包括项目实施计划(PIP -Project Implementation Plan)。这是每个参与项目竞争的组织必须提交的文件，包括对供应商能力的评估，保证BIM过程效率的信息技术，经验和组织所拥有的资源。

II.合同前BIM (BEP)执行计划的一部分是项目信息模型(PIM -Project Information Model)的交付策略。该准则是在起草时考虑到一份名为“业主信息要求(EIR-Employer's Information Requirements)”的文件，它描述了客户端的信息需求。它概述了要交付的有关关键决策、标准和协作方法的信息，以确保所提供的解决方案有效地满足客户的需求

项目中标后，将制定BIM后合同执行计划(BEP post-contract)，方便对项目的管理。这是一个互动的过程，供应链的所有参与者都将逐步参与其中。它包括确认符合业主信息要求(EIR)的合同。在管理级别，它必须包括每个专业人员的角色、职责和权限、流程的主要阶段、协作流程和信息建模的定义、交付策略和对标准的遵从性。还必须说明对项目执行计划(PIP )的审查。BIM执行计划(合同后的BEP)还包括所谓的“整个供应链的职责矩阵”，明确定义了为每个项目阶段生成信息和模型的职责。主信息交付计划(MIDP -Master Information Delivery Plan)和信息分发活动计划(TIDP -Task Information Delivery Plan)是这个阶段的基础。在第一种情况下，文件的目标是交付建设项目解发所需的信息，如与模型、图纸、规范、软件等相关的信息。在第二种情况下，它指的是为每个活动提供的一系列文档，包括格式、日期和职责。

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