近年来,随着我国建设工程项目数量的逐渐增加,其管理工作逐渐复杂,在建设工程项目管理中,施工进度的管理一直都是管理工作的难点,由于受到施工期间内在因素与外在因素的影响,如施工技术与施工工艺等方面的因素,该种因素属于内在因素,外在因素则是天气、管理水平与人员素质等,受到这些方面因素的影响,导致建设工程施工工期常出现被拖延的现象。而传统的施工进度管理方法通过网络图与横道图等方式,对建设项目进度展解管理,但项目管理者在编制进度计划过程中,很多时候都凭借自己的经验来完成,这便导致精确度受到了极大程度的影响。为此,当前采用BIM技术在4D施工进度模拟中的运用方式极为重要,相关工作人员必须给予高度重视。施工制定具有可操作性的组织计划。综合考虑各种技术指标以及经济分析的结果,从而选出最优方案。
整个建筑业界上中下游供应链,是一种项目与客制化型态的生产制造,工程的全生命周期牵涉到各个繁锁的专业方,MSProject、Primavera或国内梦龙是较普及的项目管理系统,用于编定施工进度计划,将这类项目管理系统内的工作项目拆解结构阶层展解,并与时间參数(计划启动时间、计划完工时间、实际启动时间、实际完工时间)与施工进度计划所使用资源、设备、人力、产品关联起来,自动产生虚拟建造流程,面向对象所见即所得,更符合人性直觉的使用习惯,透过BIM模型对虚拟建造过程的分析,合理的调整施工进度,更精准的控制现场的施工与生产。
以上便是小编整理的关于BIM在4D施工上的一些知识,希望对你有用哦!
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