近年来，随着我国建设工程项目数量的逐渐增加，其管理工作逐渐复杂，在建设工程项目管理中，施工进度的管理一直都是管理工作的难点，由于受到施工期间内在因素与外在因素的影响，如施工技术与施工工艺等方面的因素，该种因素属于内在因素，外在因素则是天气、管理水平与人员素质等，受到这些方面因素的影响，导致建设工程施工工期常出现被拖延的现象。而传统的施工进度管理方法通过网络图与横道图等方式，对建设项目进度展解管理，但项目管理者在编制进度计划过程中，很多时候都凭借自己的经验来完成，这便导致精确度受到了极大程度的影响。为此，当前采用BIM技术在4D施工进度模拟中的运用方式极为重要，相关工作人员必须给予高度重视。施工制定具有可操作性的组织计划。综合考虑各种技术指标以及经济分析的结果，从而选出最优方案。

整个建筑业界上中下游供应链，是一种项目与客制化型态的生产制造，工程的全生命周期牵涉到各个繁锁的专业方，MSProject、Primavera或国内梦龙是较普及的项目管理系统，用于编定施工进度计划，将这类项目管理系统内的工作项目拆解结构阶层展解，并与时间參数(计划启动时间、计划完工时间、实际启动时间、实际完工时间)与施工进度计划所使用资源、设备、人力、产品关联起来，自动产生虚拟建造流程，面向对象所见即所得，更符合人性直觉的使用习惯，透过BIM模型对虚拟建造过程的分析，合理的调整施工进度，更精准的控制现场的施工与生产。

转载请注明来源本文地址：https://m.tuituisoft/bim/190784.html