由于幕墙工程能否按期完工影响建筑物的封闭和内装修的解始，其为整个工程项目中的一个重要的分部工程，其不仅关系到项目的成本，且能体现幕墙企业的管理能力和信用水平，进度控制不好甚至将产生违约等法律后果。

施工进度通常采用甘特图等方式表达，编制进度计划时，工艺的衔接和施工段划分采用文字表达，该方法缺点是工艺顺序准确度无法保证其中偏差也难以发现。在对进度计划进行调整时，传统方法采用工程网络计划技术等方法进行调整，调整情况无法直观表达。

应用BIM技术进行进度控制，可在3D建筑模型的基础上加入施工进度管理信息形成4D模型并可模拟施工，优化施工方案、提高工作效率、节约施工成本。利用可视化的施工模拟，对项目各施工段的施工流水进行先期模拟，确定项目的工艺顺序和施工时间，合理确定工期。

在施工过程中，基于管理平台对幕墙施工进度进行管控，将幕墙工程实际进度与BIM模型相结合。生产加工阶段通过BIM生成加工图后，在BIM软件中形成构件加工情况明细表，每个构件的编号在模型中对应。将构件编号生成二维玛并粘贴在构件上，再通过管理平台监控构件的加工、运输、到场和安装过程，可以将幕墙施工进度反应在BIM模型中方便幕墙企业相关人员对项目进度的查看和管理。

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