传统的施工进度与成本管理存在手工计算量大、动态控制性弱和主观影响因素大等问题，有时会造成工期延误和成本预算超支的情况。在传统的建筑成本和进度管理方法理论基础上，创建的基于BIM5D的施工进度与成本管理将新的建筑成本和进度管理技术和理念融合进来。对比可知，BIM5D信息模型具有较大优点，尤其是在协同管理和进度与成本控制方式等方面。

（1）进度与成本协同管理的比较

施工进度与成本管理是靠施工各参与方共同协作完成的，信息快速准确地传递成为协作的基础。传统方式下，信息的传递速度比较慢，信息传递时容易产生信息缺失，使各参与方得到的信息不全面，施工各参与方在交流信息时存在一定的条件限制，且运用的交流方式表现出杂乱无章的特点。将建筑成本和进度管理借助BIM5D技术都储存到同一个平台中，供施工各参与方随时随地查看，及时获得进度与成本计划施工和实际施工信息，较全面的判断分析施工进度，最终管理呈现集成化特点，建筑成本和进度交流是以BIM5D信息模型作为基础的。

（2）进度与成本控制方式的比较

传统施工进度与成本控制方式主要是事情发生时或者发生后，利用各类报表在以往经验的基础上进行评估，对于呈现出来的矛盾按照此方法予以解决，并且动态性控制较弱。而成本和施工进度控制以BIM5D信息模型为基础，主要体现在提前控制施工过程，在事情发生前以动态形势模拟出施工进度与成本控制过程，将可能产生的问题直观地展现出来。通过BIM5D技术信息共享平台，各参与方共同制定进度与成本计划，这样会使得成本管理和施工进度管理呈现一种最佳状态，使得工程项目实现准时、低成本、高质量的目标。

经过对比分析，可以得出施工成本和进度管理采用BIM5D信息模型完成控制具有非常突出的优点。BIM5D借助三维建筑信息模型附加时间和资金维度，替代复杂抽象的图表、文字表达，将工程构件及进度与成本信息直观形象地展现，方便项目各参与方及各专业人员及时便捷地沟通交流。BIM5D可以对多维度空间数据有效地集成和显示，这样就能有效防止丢失传输数据。而且，可以将施工成本信息、工程资源信息和施工进度信息借助BIM5D模型完成集成，为信息共享提供协作平台，以共同管理施工进度和成本。在对工程项目实施“预建测试”过程中，BIM5D可视化仿真技术为其提供技术支撑，对于计划中存在的问题可以预先发现，施工效率将会更高，进一步将工程风险和施工成本降低。因此，非常有必要将BIM5D应用于工程项目的进度和成本管理。

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