当前在沿海地区不少建设工程项目的投资与成本管控已解始借助BIM技术准确地分析与计算，为投资决策、成本控制提供依据。工程项目管理者可以根据BIM模型数据，运用可视化技术等功能，结合类似工程的相关数据和历史项目数据及市场信息，形成投资估算，在投资决策阶段为决策层科学决策项目建设地点、建设类型、建设规模提供精准数据。

例如当代合肥天鹅湖MOMA项目在项目决策阶段，利用Revit、Synchro 4D、Tekla、Lumion等软件对建设环境、市场需求、项目地块、总体规划，建筑设计以及相关评价指标进行可行性分析，提出多种方案模型供建设单位决策者研判决断，规避了很多传统可研报告的非可视化弊端。在设计阶段，将设计图纸中的项目构成要素与BIM数据库的造价信息相关联，尤其是一些项目前期就已确定的经济和性能指标，利用BIM技术进行多方案比选，以满足规划控制要求。再结合WBA清单库形成资金计划，进行不同维度计算对比，确保项目决策的精确性和准确性。

工程实施过程中的成本控制应用

BIM技术可以更好地进行风险管控，实现工程成本的精细化管理目标。通过设计阶段储存的工程项目全生命周期中所有数据信息，建立造价成本数据库，结合建筑模型实现数据信息的动态变化，调整任何一个设计数据都会直接带动造价成本相关数据的变化，改变了过去工程造价静态管理的缺陷。

例如安徽省科技馆项目，在大多数的工程量计算仍然是以手工算量，利用excel等辅助工具，在二维图纸的基础上进行人工统计的时候，尤其是基础工程中支护形式、桩基选型对钢筋混凝土用量、支护费用等影响较大。安徽省科技馆项目管理单位利用BIM技术所创建的参数化模型，采用广联达算量GCL（含土建、钢筋、钢结构）软件以及ReVit软件创建土建专业模型,采用MAgicad软件创建机电、钢结构专业模型，通过广量参数对项目上所需要的各个构件的尺寸、型号和材料以及安装过程中可能造成的碰撞等进行三维设计、统计、预演，在可视化的环境中及时进行调整和优化，既提高了材料、设备的统计准确率，又规避后期施工中出现返工造成的损失。无论是建设方或施工方，有效利用这些信息数据，对项目成本控制都起到至关重要的作用。

内容来源：《基于案例分析BIM技术在工程管理中的应用》

作者：徐文武（安徽省路桥工程集团有限责任公司） 侵删

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