通过BIM技术以信息化的方式，在进度管理的过程中，实际上就能将大多数其他管理内容涵盖了。因为在施工进度管理中，并不只局限在进度完成情况的记录、模拟和修正，而是一个多维度的信息综合进度管理。施工计划的落实，主要体现在工程量的完成情况，人工机械的参与情况以及材料的消耗情况。

现场管理由三个端口组成：现场信息采集端，信息集成展示端，信息处理计算端。如图所示：

1、现场信息采集端是基于BIM的施工现场管理应用的关键点。现有的施工管理信息化程度较低，信息收集汇总较为滞后。利用互联网技术，通过移动设备以及轻量化后的模型，可以对实体工程的完成情况进行实时更新。通过网络同步至信息处理计算端计算处理或直接展示到信息集成展示端。

2、同时，可以通过PAD对施工用料进行统计，例如只要材料进场时整理整齐，附带数量信息，领料时，通过二维码扫描信息的方式，可以统计使用材料的情况，材料的剩余库存也能够实时更新，提醒采购进料。

3、另外，还可以通过PAD进行二维码扫码方式确认机械设备的台班以及建筑工人进场情况。附加的，还可以通过网络同步信息的方式，了解建筑工人的一些基本信息，以及安全生产三级教育的落实情况。甚至还可以通过PAD进行消防巡检，动火证检查等工作。

      以上就是BIM技术怎么参与施工现场管理的全部内容了，希望本篇文章对大家有帮助！

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