广联达有举办比较有名气的BIM5D认证大赛之类的，每年有挺多的，不过有的同学感兴趣却不了解内容，放心，咱有方法！

（一）比赛考核知识点

1.流水段划分

2.进度关联

3.清单关联

4.高级工程量查询

5.计划进度与实际进度的清单量对比

6.资金需求计划的数据提取及分析

7.合约规划

8.三算对比—资金层面、资源层面两种维度的分析

9.材料采购计划的提报，分包单位的限额领料

10.二次排砖的量

11专项方案的查询

12.质量安全问题的跟踪

13.设定多维度条件进行物资查询

（二）比赛大纲

1、通过广联达BIM5D施工管理软件，完成基础数据录入，包括多专业实体模型、场地、措施、机械等模型的录入；完成建筑、结构专业的流水段划分；完成MSproject进度计划导入及模型与进度的关联（自动和手动）；完成合同及成本清单工程量录入及模型与清单工程量的关联（自动和手动）；

2、基于BIM5D施工管理软件集成的多专业模型进行漫游、按路径行走、标注、测量、视点等基本功能的操作；

3、完成施工现场专项方案的查询、质量安全问题的录入、二次排砖的数据导出，并能按照要求通过不同的维度查询清单工程量、设定多维度条件进行物资查询的提取；

4、能够基于BIM5D的数据集成，结合实际业务场景实现计划进度与实际进度的对比分析，实现对现场施工进度进行优化调整；

5、在BIM5D中完成Project进度计划与流水段进行关联，并根据业务需求填写部分实际施工时间，匹配所做数据是否与后台数据保持关联，查看是否正确；

6、能够基于实际业务场景，结合BIM5D施工管理平台，提取出某一时间段内，资源需求量，提前制定资金需求计划，进行合理安排，导出相应数据；

7、能够基于实际业务场景，通过BIM5D施工管理平台对人、材、机所需进行提取并分析，直接生成任意时间范围内的资源预估曲线数据，生产经理根据曲线数据，评估保障工期所需的资源需用计划，导出相应数据；

8、能够基于实际业务场景，通过BIM5D施工管理平台，进行分包单位的合同管理，查询某个时间段内，需要支付给分包单位的工程款，导出数据；

9、能够基于实际业务场景，通过BIM5D施工管理平台，进行三算对比，实现总承包单位与业主方、分包方的三算对比分析，得出总承包单位的盈亏、节余，导出数据；

10、能够基于实际业务场景，进行材料采购计划的提取，分包限额领料的提取，导出数据；

11、能够基于实际业务场景，通过BIM5D施工管理平台，设定N个质量安全问题，同时录入相应的质量安全问题，分包单位的责任等，导出责任单位所对应的问题；

12、能够基于实际业务场景，根据给定专项方案，进行查询专项方案中所需的构建明细,导出数据。

BIM5D作为软件也作为一种BIM相关的理念，掌握它也是有必要的，比赛可以做为一种检验形式，检验你知识水平的掌握程度，因此如果想要了解一下自己BIM5D的学习情况，参加个比赛也是不错的选择。

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