为进一步健全完善单位内控体系，提升内部治理水平，持续提高单位管理质效，10月25日下午，市市政设施管理处召开“内部控制管理提升年”活动推进会。处领导班子、各部门负责人、各专项工作组相关人员参加会议。

会上，各专项工作组副组长分别就内控管理工作完成情况、推进过程中存在的问题难点及接下来的工作计划进行汇报。分管领导就落实情况逐一进行点评，明确各专项工作组下一步职责目标及具体要求，确保压实责任，工作有效落地。

会议提出，全体干部职工要“埋头苦干四季度，全力以赴抓管理、抢生产”，努力实现全年工作目标。会议强调，内控管理工作是一项非常重要的基础性工作，是单位提升治理能力、持续健康发展的重要举措。各部门要提高站位，牢固树立“抓好内控是基础、不抓内控是失职”的工作理念，引导单位干部职工进一步增强内部控制意识，切实提高落实内部控制工作要求的行动自觉和实践能力。各专项工作组要明确责任、精心组织、力求实效，把内控管理工作做深做细，做实做精。

今年9月，市市政设施管理处贯彻执行市财政局《关于印发南通市行政事业单位“内部控制管理提升年”活动实施方案的通知》文件精神，在全处范围内组织开展“内部控制管理提升年”活动。成立领导小组及10个专项工作组，就绩效考核指标推进、内控制度修编、采购招标、巡查及案件考核、施工质量考核、施工安全考核、材料管理考核、结算审核、信息系统考核、财务管理十个方面细化实施方案，以内控流程、内控制度体系建设为基础，以内控执行为抓手，以检查整改为重点，坚持问题导向、目标导向、结果导向，抓准抓牢要点难点，将内控管理工作和单位业务工作紧密结合，把内控贯穿到所有业务事项和工作流程中，以内控治理效能的提升促进市政设施管养工作提质增效。

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